25 años de Coca Cola en Sevilla 25 primaveras, con una producción de casi mil litros y con 93.000 metros cuadrados que da empleo a 429 trabajadores. Este es el balance del primer cuarto de siglo de la planta de Coca-Cola en Sevilla. En total, genera un impacto de 1.200 millones en la región, el 0,6 % del PIB andaluz. Para celebrar estas ‘bodas de plata’, el presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno, ha visitado hoy la fábrica de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) en San José de la Rinconada. Acompañado por el director General de CCEP Iberia, Francesc Cosano, ha hecho un recorrido por sus instalaciones y ha conocido los proyectos que esta planta tiene en marcha. Apostaremos por industrias innovadoras como Coca-Cola. El objetivo es generar un ecosistema inversor favorable a las empresas. Incentivarlas y que crezcan Juan Manuel Moreno Bonilla. Presidente de la Junta de Andalucía. Objetivo: 100% digital y sostenible La planta sevillana es un ejemplo de fábrica de última generación tecnológica que apuesta por la analítica de datos y los sistemas de inteligencia artificial para la optimización de los recursos que utiliza para la fabricación de sus productos. Esta explotación eficiente de sus recursos le permite lograr tasas de alta capacidad productiva tales como la fabricación de 96.000 latas y de 80.000 botellas de vidrio por hora. Celebramos el 25 aniversario de esta planta sevillana que se ha convertido, por muchos motivos, en un referente para las fábricas de Coca-Cola Europacific Partners, pero también de la industria de alimentación y bebidas. Queremos, con nuestra actividad, construir un modelo de desarrollo sostenible que contribuya al progreso económico, social y medioambiental de Andalucía”, ha explicado Francesc Cosano, director General de CCEP Iberia. La optimización tecnológica también es determinante en la meta de apostar por la sostenibilidad y ser referente de la economía circular en la industria andaluza, como demuestra el hecho de que el porcentaje de valorización de residuos de la planta de Sevilla es del 99,97%. Sevilla tiene que trabajar para ser una capital productiva, más allá del turismo” Jose Luis Sanz. Alcalde de Sevilla. Entre otros retos, la fábrica trabaja ya para que el cien por cien de los ingredientes agrícolas que utiliza como materia prima para la producción de las bebidas proceda de fuentes sostenibles Compromiso de reducción de agua Sensible a la situación de emergencia climática y a la falta de agua, Coca-Cola ha asumido como compromiso proteger las cuencas hidrográficas. Asegurar la disponibilidad de los recursos hídricos para todos y seguir impulsando una gestión eficiente del agua. Como primer paso, analiza el riesgo y desarrolla planes de reducción de agua en la planta para conseguir un uso más eficiente de la misma. El objetivo: reducir el consumo un 20% en 2025 respecto a 2010, propósito que va por buen camino, ya que, en 2021 ya había logrado una reducción del 16% su ratio de agua, hasta los 1,8 litros consumidos por litro fabricado. Es un modelo de éxito más allá de la cuenta de resultados. Ahí está su política de sostenibilidad y factor humano. Javier Fernández. Alcalde de La Rinconada y Presidente de la Diputación de Sevilla. La planta de Coca-Cola en Sevilla ha sido pionera en la puesta en marcha del proyecto Water&Energy Management (sensorización para la gestión de agua y energía), que supone la instalación de 224 contadores de agua y energía que, junto a una herramienta avanzada de gestión y analítica, permite recoger y analizar datos 24/7 y en tiempo real. Nuestra misión es generar un impacto positivo en las personas y el planeta. Esther Morillas. Coca-Cola European Pacific Partner. Además, participa en planes de devolución del agua a la naturaleza a través de proyectos de reabastecimiento y recuperación de las cuencas hidrográficas como los que se desarrollan en la actualidad en las marismas del Guadalquivir cercanas a Trebujena y en el valle malagueño del Guadalhorce. En concreto, el proyecto ‘Desafío Guadalquivir’, que desarrolla junto a WWF se ha convertido en un ejemplo de la integración de tecnología innovadora y la colaboración con los agricultores para la preservación de los ecosistemas. Impacto económico de Coca-Cola en Andalucía La planta sevillana es clave en la consolidación del papel de liderazgo de CCEP en el área sur de España, logrado gracias al apoyo de una red de más de 500 proveedores locales para servir a más de 63.000 establecimientos repartidos por toda la geografía andaluza, mayoritariamente del sector de Hostelería y Restauración. Andalucía es un destino de inversión ante los desafíos de la incertidumbre económica Jorge Paraleda. Consejero de Industria de la Junta de Andalucía. En términos de empleo, además, suponen algo más de 20.000 puestos de trabajo tanto directos como indirectos, debido a la importancia que el sector de hostelería y el turismo tienen en esta región. Enlace a la fuente original
25 años de Coca Cola en Sevilla 25 primaveras, con una producción de casi mil litros y con 93.000 metros cuadrados que da empleo a 429 trabajadores. Este es el balance del primer cuarto de siglo de la planta de Coca-Cola en Sevilla. En total, genera un impacto de 1.200 millones en la región, el 0,6 % del PIB andaluz. Para celebrar estas ‘bodas de plata’, el presidente de la Junta de Andalucía, Juan Manuel Moreno, ha visitado hoy la fábrica de Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) en San José de la Rinconada. Acompañado por el director General de CCEP Iberia, Francesc Cosano, ha hecho un recorrido por sus instalaciones y ha conocido los proyectos que esta planta tiene en marcha. Apostaremos por industrias innovadoras como Coca-Cola. El objetivo es generar un ecosistema inversor favorable a las empresas. Incentivarlas y que crezcan Juan Manuel Moreno Bonilla. Presidente de la Junta de Andalucía. Objetivo: 100% digital y sostenible La planta sevillana es un ejemplo de fábrica de última generación tecnológica que apuesta por la analítica de datos y los sistemas de inteligencia artificial para la optimización de los recursos que utiliza para la fabricación de sus productos. Esta explotación eficiente de sus recursos le permite lograr tasas de alta capacidad productiva tales como la fabricación de 96.000 latas y de 80.000 botellas de vidrio por hora. Celebramos el 25 aniversario de esta planta sevillana que se ha convertido, por muchos motivos, en un referente para las fábricas de Coca-Cola Europacific Partners, pero también de la industria de alimentación y bebidas. Queremos, con nuestra actividad, construir un modelo de desarrollo sostenible que contribuya al progreso económico, social y medioambiental de Andalucía”, ha explicado Francesc Cosano, director General de CCEP Iberia. La optimización tecnológica también es determinante en la meta de apostar por la sostenibilidad y ser referente de la economía circular en la industria andaluza, como demuestra el hecho de que el porcentaje de valorización de residuos de la planta de Sevilla es del 99,97%. Sevilla tiene que trabajar para ser una capital productiva, más allá del turismo” Jose Luis Sanz. Alcalde de Sevilla. Entre otros retos, la fábrica trabaja ya para que el cien por cien de los ingredientes agrícolas que utiliza como materia prima para la producción de las bebidas proceda de fuentes sostenibles Compromiso de reducción de agua Sensible a la situación de emergencia climática y a la falta de agua, Coca-Cola ha asumido como compromiso proteger las cuencas hidrográficas. Asegurar la disponibilidad de los recursos hídricos para todos y seguir impulsando una gestión eficiente del agua. Como primer paso, analiza el riesgo y desarrolla planes de reducción de agua en la planta para conseguir un uso más eficiente de la misma. El objetivo: reducir el consumo un 20% en 2025 respecto a 2010, propósito que va por buen camino, ya que, en 2021 ya había logrado una reducción del 16% su ratio de agua, hasta los 1,8 litros consumidos por litro fabricado. Es un modelo de éxito más allá de la cuenta de resultados. Ahí está su política de sostenibilidad y factor humano. Javier Fernández. Alcalde de La Rinconada y Presidente de la Diputación de Sevilla. La planta de Coca-Cola en Sevilla ha sido pionera en la puesta en marcha del proyecto Water&Energy Management (sensorización para la gestión de agua y energía), que supone la instalación de 224 contadores de agua y energía que, junto a una herramienta avanzada de gestión y analítica, permite recoger y analizar datos 24/7 y en tiempo real. Nuestra misión es generar un impacto positivo en las personas y el planeta. Esther Morillas. Coca-Cola European Pacific Partner. Además, participa en planes de devolución del agua a la naturaleza a través de proyectos de reabastecimiento y recuperación de las cuencas hidrográficas como los que se desarrollan en la actualidad en las marismas del Guadalquivir cercanas a Trebujena y en el valle malagueño del Guadalhorce. En concreto, el proyecto ‘Desafío Guadalquivir’, que desarrolla junto a WWF se ha convertido en un ejemplo de la integración de tecnología innovadora y la colaboración con los agricultores para la preservación de los ecosistemas. Impacto económico de Coca-Cola en Andalucía La planta sevillana es clave en la consolidación del papel de liderazgo de CCEP en el área sur de España, logrado gracias al apoyo de una red de más de 500 proveedores locales para servir a más de 63.000 establecimientos repartidos por toda la geografía andaluza, mayoritariamente del sector de Hostelería y Restauración. Andalucía es un destino de inversión ante los desafíos de la incertidumbre económica Jorge Paraleda. Consejero de Industria de la Junta de Andalucía. En términos de empleo, además, suponen algo más de 20.000 puestos de trabajo tanto directos como indirectos, debido a la importancia que el sector de hostelería y el turismo tienen en esta región. Enlace a la fuente original